Pengertian manajemen dan manajemen pendidikan serta perlunya manajemen dalam pendidikan

A. PENGERTIAN MANAJEMEN

Manajemen pendidikan secara umum adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, dan penerapan prinsip-prinsip ini dalam memanfaatkan sumber daya fisik, keuangan, manusia dan informasi secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

B. PENGERTIAN MANAJEMEN PENDIDIKAN

Manajemen pendidikan adalah sebuah proses penyusunan, implementasi, perencanaan, dan pemantauan, dalam mengelola semua sumber daya dalam bentuk manusia, waktu, uang, metode, mesin, pasar, material, dan informasi, untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif di suatu bidang pendidikan.

C. PERLUNYA MANAJEMEN DALAM PENDIDIKAN

Perlunya manajemen dalam pendidikan yaitu salah satu unsur penting dalam sebuah organisasi adalah manajemen, karena dengan adanya manajemen, segala program kegiatan organisasi akan berjalan lebih baik. Hal ini juga berlaku dalam organisasi pendidikan, setiap kegiatan dalam pendidikan hendaklah diatur dengan sebuah manajemen yang baik, mulai dari perencanaan, proses, bahkan evaluasinya untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Dengan manajemen yang baik, semua perangkat pendidikan akan dapat bersinergi dengan baik pula.

D. UNSUR DAN FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN 

Unsur-unsur dan fungsi manajemen pendidikan yaitu sebagai berikut :

a.    Pelaksanaan

Pelaksanaan merupakan adanya sebuah proses relokasi sumber daya manusia yang ada. Fungsinya untuk melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan sehingga efisiensi proses tercapai dan efektivitas kerja tercapai.

b.    Pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan adanya suatu proses dalam mengumpulkan sebuah modal, sumber daya manusia, dan peralatan yang secara efektif diperlukan. Fungsinya untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.

c.    Perencanaan

Perencanaan merupakan adanya suatu proses yang telah mempersiapkan sebuah tujuan, sasaran organisasi serta membuat kartu kerja. Fungsinya mendefinisikan bagaimana tujuan-tujuan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan harus dicapai.

d.    Pengawasan

Pengawasan merupakan adanya suatu umpan balik diberikan dan perbandingan dibuat antara hasil yang dicapai dan rencana yang disusun. Jika terjadi penyimpangan, penyesuaian kemudian dilakukan. Fungsinya mengawasi pelaksanaan manajemen.